After many successful initiatives, BAIA launches BAIA Mix in Italy, a monthly appointment for the BAIA network of professionals, entrepreneurs, researchers and innovators that offers an opportunity to meet in an informal setting and connect and network, Silicon Valley-style.
Enabling the creation and exchange of business relationships in key industrial and commercial sectors are key objectives of BAIA's activity as they help members of the community to meaningfully discuss and share their ideas with professional peers.
BAIA Mix is not only a networking event, but also an opportunity to explore specific business topics and current issues thanks to the contribution of BAIA's guests and speakers. BAIA Mix is able therefore to present great and novel content thanks to new experts and speakers each month.
BAIA Mix events take place every third Tuesday of the month at Eataly. BAIA is honored of this partnership with Eataly, a successful Italian brand in the world and an organization that shares BAIA's value of "taking what's good in a country and promote it."
Nicola Farinetti, CEO of Eataly Roma, after having spent two years in New York to manage the US launch of Eataly, tells us about his experience and about the bridge tea has built between Italy and the US.
Q: How do you manage your days to manage the business in different countries?
A: We opened in New York two years ago. I lived there in the beginning, but now after two years of work, they can go on autonomously. I try to travel to New York every couple of months, but I talk with the store director on the phone. Our manager there is Alex Saper who manages the store in New York City. He takes decisions in full autonomy. I think it is important avoiding to concentrate all the work in one's hands and instead share responsibility, it is important to move forward.
Q: What is your advice to Italian entrepreneurs who would like to go international as you did?
A: When you go in "foreign" country, it is important to find a local partner. Someone who knows the local environment and that is able to teach you how business is done there. You should never make the mistake of assuming you are so good that you can go somewhere and teach in someone else's home. With a local partner everything becomes easier and more exciting.
Q: What are the most important business lessons you learned in the US?
A: I learned a lot. Americans are great at business (fast, courageous,) excellent in developing business. They are not afraid to take risk and invest. They are apt at building a team and give responsibility to people so that they can delegate a lot. At the same time, they place too much value on money. Business is not just about profit. It is something else.
Q: Do you think that "Made in Italy" has a role/meaning in a world of global sourcing of products?
A: We certainly should focus on our natural strengths. Food, fashion, tourism. Not always "Made in Italy" makes sense because it is actually made in Italy. I'd like to see massive investments in local production with the objective of global export, to reach all across the world and create movement that helps also the tourism industry.
Q: What can we still export int the world competitively?
A: The usual things: Food, Culture, Fashion, Design, creativity... A lot of creativity!
Many thanks to Nicola Farinetti on behalf of BAIA for taking the time to share his experience with the BAIA community.
Flavio Notari
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Dopo il successo delle prime iniziative, BAIA propone in Italia il BAIA Mix, un appuntamento mensile in cui BAIA offre al proprio network di professionisti, imprenditori, ricercatori ed innovatori la possibilità di incontrarsi in un ambiente informale e svolgere attività di “open networking” in stile Silicon Valley.
La creazione e lo scambio di relazioni nei principali settori commerciali ed imprenditoriali sono pilasti dell’attività di BAIA, e consentono, a chi partecipa alle attività del network, di condividere e discutere le proprie idee con interlocutori di elevato profilo professionale.
BAIA Mix rappresenta non soltanto una opportunità di networking ma anche una occasione di approfondimento su tematiche di interesse e attualità grazie agli interventi di ospiti qualificati. In questo modo il BAIA Mix si arricchisce di esperienze diverse e si caratterizza per la presenza di sempre nuovi interlocutori.
Gli incontri dei BAIA Mix si terranno ogni terzo martedì del mese, presso Eataly. BAIA è particolarmente orgogliosa della sinergia con Eataly, poiché Eataly, come BAIA, condivide il valore di “prendere ciò che di buono si trova in un Paese e propagandarlo”.
Nicola Farinetti, Amministratore delegato di Eataly Roma, dopo aver seguito per due anni lo startup della filiale newyorkese di Eataly ci racconta la sua esperienza ed il “ponte” tra l’Italia e gli Stati Uniti che ha costruito.
Come organizza le sue giornate per gestire il business in diversi paesi?
A New York, abbiamo aperto due anni fa. Sono stato lì nel primo periodo, e ora dopo due anni di lavoro vanno avanti autonomamente. Cerco di andare a New York ogni due mesi ma comunque ci sentiamo con il responsabile del negozio al telefono per dei feedback. Il nostro uomo di fiducia è Alex Saper che si occupa del negozio di New York City. Le sue decisioni le prende in autonomia. Penso che sia importante non accentrare il lavoro nelle mani di una sola persona, ma condividerlo, è importante per andare avanti.
Quali suggerimenti ha per imprenditori Italiani che vogliano fare un simile passo di internazionalizzazione?
Quando si va in un paese “straniero” è importante trovare sempre un partner locale. Che conosca il territorio e ti insegni il business dei paesi ospitanti. Non bisogna mai cadere nell'errore di credere di essere cosi bravi da poter andare ad insegnare a casa degli altri. Con un partner locale è tutto più semplice e più interessante.
Quali sono le cose più importanti che ha imparato sul business negli USA?
Sono tante le cose che ho imparato. Gli americani sono bravissimi a fare businnes (veloci, coraggiosi, ) fortissimi nello sviluppo. Non hanno paura di rischiare ed investire. Abili nel creare team nel responsabilizzare le persone in modo da poter delegare molto. Allo stesso tempo hanno un valore dei soldi troppo alto. Il business non è solo guadagno. Il business e' un altra cosa.
Pensa ancora che il Made in Italy abbia un senso/ruolo in un mondo di sourcing globale?
Certamente dobbiamo insistere sulle nostre vocazioni. Cibo, moda, turismo. Il made in Italy non sempre ha senso perché fatto in Italia. Mi piacerebbe vedere grandissimi investimenti nella produzione locale con l'obbiettivo di una esportazione globale, per coinvolgere tutto il mondo e creare movimento aumentando così anche il turismo.
Cosa possiamo ancora esportare nel mondo in modo competitivo?
Le solite cose: Cibo, Cultura, Moda, Desing, creatività...tanta tanta creatività!
Da parte di BAIA ringrazio Nicola Farinetti per la cortesia e la disponibilità dimostrata nel condividere con il nostro network la sua esperienza.
Flavio Notari










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